團(tuán)結(jié)就是力量，孤軍奮戰(zhàn)，其力有限；眾志成城，堅(jiān)不可摧。新冠肺炎以來，公司上下“一盤棋”，攜手共進(jìn)克時(shí)艱，戰(zhàn)疫情，保生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)防疫生產(chǎn)“高質(zhì)量”。
面對(duì)疫情，統(tǒng)一指揮明確發(fā)力點(diǎn)，眾志成城凝心聚力量。公司緊急部署、積極動(dòng)員，迅速成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司2020年第1號(hào)安全生產(chǎn)調(diào)度指令。
從嚴(yán)格排查職工身體健康情況，對(duì)在廠人員、家屬區(qū)人員、休假外出人員相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，職工與公司之間互有往來、聯(lián)系不斷，到公司為在廠職工配發(fā)防護(hù)口罩，并對(duì)職工宿舍、餐廳、辦公室、生產(chǎn)區(qū)、家屬區(qū)等進(jìn)行無死角消毒；在全體職工中發(fā)出抗“疫”倡議書，進(jìn)一步督促職工嚴(yán)格落實(shí)公司疫情防控要求，做好自我防護(hù)，減少人群聚集性活動(dòng)……加強(qiáng)防控管理、制定防控措施、緊盯防控重點(diǎn)，公司上下共同發(fā)力，凝聚抗“疫”力量。
面對(duì)疫情，嚴(yán)格設(shè)“卡”強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一心緊盯防控點(diǎn)。公司落實(shí)疫情防控工作要求，嚴(yán)把“檢測(cè)、出入、防護(hù)、服務(wù)、運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、外聯(lián)、宣傳、協(xié)作、流動(dòng)、隔離”十道關(guān)口，從入廠到出廠，從車輛到人員，從室內(nèi)到室外層層設(shè)“卡”，實(shí)現(xiàn)全方位、多角度防控，所屬各單位通力協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心緊盯控點(diǎn)。
面對(duì)疫情，黨員先行點(diǎn)亮旗幟紅，夯實(shí)復(fù)工路。疫情防控期間，多數(shù)休假人員不能及時(shí)返崗，公司在廠生產(chǎn)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，為生產(chǎn)運(yùn)行帶來了諸多不便。為了克服困難，公司對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，確保生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。面對(duì)困難，黨員隊(duì)伍率先啃“硬骨頭”，不怕苦、不怕累，敢向前、勇向前，在職工隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿、點(diǎn)亮旗幟紅，帶動(dòng)職工隊(duì)伍咬牙堅(jiān)持，為返崗人員分批分次依序返回爭(zhēng)取寶貴時(shí)間，夯實(shí)復(fù)工路。
面對(duì)疫情，周密部署堅(jiān)守兩條線，防疫生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”。新冠肺炎以來，公司從積極響應(yīng)、迅速反應(yīng)，到科學(xué)布控、合理施措、嚴(yán)格落實(shí)，周密部署堅(jiān)守疫情防控和安全生產(chǎn)兩條主線，在做好疫情防控工作的同時(shí)，安全生產(chǎn)工作也有序推進(jìn)。
截至目前，公司員工返崗率99％，生產(chǎn)裝置負(fù)荷100%。在疫情期間，公司以“一盤棋”的整體規(guī)劃明確戰(zhàn)斗方向，以“一盤棋”的團(tuán)結(jié)協(xié)作提升戰(zhàn)斗能力，以“一盤棋”的共同擔(dān)當(dāng)堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和安全生產(chǎn)工作“高質(zhì)量”。（李朝雄）
