4月19日，神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印帶領(lǐng)第一考核組對天元公司2023年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表參加會議。
會上，馬忠印作了考核動員講話，對公司2023年在安全環(huán)保、綠色發(fā)展、降本增效、科技創(chuàng)新等方面取得的成效給予肯定，并針對2024年重點工作、當(dāng)前的發(fā)展及此次考核提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要轉(zhuǎn)變觀念，贏得發(fā)展主動。以全新的視角審視市場，敢于嘗試新方法、新技術(shù)，不斷推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是要聚焦效益提升，提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力。全面實施“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，圍繞生產(chǎn)全過程、供銷兩端、非生產(chǎn)性費用等方面持續(xù)加強(qiáng)成本管控，進(jìn)一步實現(xiàn)效益最大化。三是要抓實改革動力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。切實落實好經(jīng)理層任期制、契約化管理及全員創(chuàng)新創(chuàng)效績效考核，持續(xù)深化機(jī)構(gòu)改革、減員增效行動，提升企業(yè)效率和效益。四是要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，賦能企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。在現(xiàn)有裝置和技術(shù)上持續(xù)加大升級改造和科技研發(fā)力度，主動作為，耦合嫁接技術(shù)，推進(jìn)科技項目成果轉(zhuǎn)化取得新突破。五是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作效能。樹立必勝信心，主動擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，敢于破解企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸和“卡脖子”問題，共同推動各項重點工作任務(wù)的落實。
公司黨委書記、董事長楊旭作了2023年度法定代表人述職報告，回顧總結(jié)了2023年工作成效，深刻分析了存在問題與不足，對2024年重點工作安排進(jìn)行了匯報?？己私M組織參會人員對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評，對后備干部進(jìn)行了推薦。
會后，考核組對公司2023年度黨建工作、安全環(huán)保、企業(yè)改革、項目建設(shè)、風(fēng)險防控等方面工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。（劉超）
