今年以來(lái)，天元公司通過(guò)“五聚焦五提升”，全面推進(jìn)“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系落地見(jiàn)效，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
聚焦履職考核，提升安全責(zé)任意識(shí)
組織修訂完善了從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的467個(gè)崗位和部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確?！皺M向到邊、縱向到底”無(wú)縫銜接；編制了安全生產(chǎn)履職“一崗一清單”234份，“一人一本賬”234本，崗位人員“一人一張卡”116張，并不定時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員的履職情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照公司《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行考核，全力確?！叭巳擞胸?zé)、人人知責(zé)、人人盡責(zé)”。
聚焦體系推進(jìn)，提升安全管理水平
按照“邊創(chuàng)建、邊推進(jìn)、邊提升、邊見(jiàn)效”的思路，加快安全管控體系的創(chuàng)建進(jìn)程。公司體系各要素負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行自評(píng)，每季度組織內(nèi)審員開(kāi)展評(píng)審，每半年邀請(qǐng)神木煤化工公司進(jìn)行一次評(píng)審，形成“以月保季、以季保年”的監(jiān)督檢查機(jī)制，不斷打造標(biāo)桿要素，積極開(kāi)展內(nèi)外部對(duì)標(biāo)，并在公司二號(hào)門(mén)設(shè)置安全管控體系宣傳欄，在Hse365平臺(tái)滾動(dòng)播放安全管控體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，組織776人次參加考試，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。
聚焦培訓(xùn)教育，提升全員安全素質(zhì)
以《“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系管理手冊(cè)》為核心，制定切實(shí)可行的安全管控體系宣講計(jì)劃。通過(guò)“安全總監(jiān)專題講、專家學(xué)者深入講、車間主任周周講、基層班組日日講”的模式，對(duì)安全管控體系的構(gòu)成、各要素的功能定位和管理要求進(jìn)行全面宣講，進(jìn)一步提高了各級(jí)人員對(duì)安全管控體系的理解和認(rèn)識(shí)。
聚焦信息化融合，提升安全管理效能
一方面聯(lián)合陜西省?；冯p重預(yù)防機(jī)制信息平臺(tái)，建立了公司獨(dú)立的智慧安監(jiān)系統(tǒng)，融入安全管控體系各要素管理要求，實(shí)現(xiàn)了特殊作業(yè)票證電子化，簡(jiǎn)化了安全管理流程，加快了安全管理的閉環(huán)管理和信息互聯(lián)互通，提高了管理效能。另一方面借用HSE365安全服務(wù)平臺(tái)，加快了上級(jí)文件及相關(guān)會(huì)議精神的傳達(dá)效率，拓寬了全員安全知識(shí)考試的途徑和安全培訓(xùn)的頻次，進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)和安全管理效能。
聚焦文化建設(shè)，提升文化引領(lǐng)作用
安全文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石，對(duì)于提升整體安全水平和員工安全意識(shí)具有重要的作用。通過(guò)“班前抽考”“逢會(huì)宣貫”、建立文化長(zhǎng)廊、開(kāi)展專題講座、舉辦知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，廣泛宣貫公司安全文化理念，積極營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，推動(dòng)安全文化入腦入心。
