安全生產(chǎn)
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天元公司:構(gòu)建“5831”班組,提升安全管理水平
發(fā)布時間:2024-08-13 08:23:15     點擊量:1169次    作者:管理員   分享到:

為建立和形成安全生產(chǎn)長效機制,天元公司扎實開展“5831”班組安全標準化建設(shè)工作,不斷激發(fā)班組活力,夯實班組安全管理,保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

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緊盯班組安全建設(shè)“五項基礎(chǔ)”,落實全員一崗雙責

班組是企業(yè)的基層組織,是安全生產(chǎn)的第一道防線。今年以來,公司各生產(chǎn)中心班組設(shè)立了班組安全管理小組,組織修訂了崗位安全生產(chǎn)責任制68項,制定了班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度16項,開展了班組安全教育與培訓168次,建立了安全管理臺賬與檔案64份,對所轄區(qū)內(nèi)預防、控制和減少事故影響的三類安全設(shè)施進行了36次維護保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施完好有效。

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聚焦班組安全管理“八大支柱”,保障作業(yè)安全規(guī)范

班組興,則企業(yè)興;班組安全,則企業(yè)安全。自安全管理標準化班組創(chuàng)建以來,公司各班組定期開展隱患排查,崗位自查126次、員工互查720次、安全員檢查62次、班組長檢查36次、季節(jié)性檢查12次、節(jié)假日檢查6次、日常檢查360次,組織班組全員對所有風險單元開展危險源辨識12次。強化作業(yè)風險管理,緊盯作業(yè)過程控制,積極推行標準化作業(yè),全面實現(xiàn)了作業(yè)標準化、程序化、規(guī)范化。

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強化班組安全管理“三大支撐”,提高崗位應(yīng)急管理

根據(jù)公司《安全管理標準化班組創(chuàng)建實施方案》要求,各生產(chǎn)班組每半月開展1次班組安全活動,每月召開1次安全專題會,充分利用活動日和專題會開展主題安全學習、安全知識培訓、事故案例剖析;對崗位存在的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故,編制了班組現(xiàn)場應(yīng)急處置卡,每半年開展一次現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的培訓,每年參加一次綜合預案或?qū)m楊A案的培訓和演練,全面強化了班組全員的應(yīng)急管理。

目前,公司參照《安全管理標準化班組評定規(guī)范通用要求》已評定了6個班組為首批三級安全管理標準化班組。下一步,公司將對創(chuàng)建工作和經(jīng)驗進行歸納總結(jié),以點帶面抓示范,輻射帶動促提升。同時,將“嚴、精、細、實”的總要求貫穿班組管理全過程,積極選標樹標,加強外部交流學習,充分借鑒先進單位典型經(jīng)驗和管用做法,努力爭創(chuàng)全國一、二級安全管理標準化班組,持續(xù)提升安全管理水平,確保生產(chǎn)安全。