“百日安全”行動(dòng)開展以來，天元公司緊扣“大干一百天，沖刺保全年”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)、細(xì)化責(zé)任清單、嚴(yán)格流程管控、加強(qiáng)日常管理，全面動(dòng)員公司廣大干部職工，有效促進(jìn)各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，扎實(shí)推進(jìn)“百日安全”行動(dòng)向縱深發(fā)展。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)－－提意識(shí)
9月份以來，天元公司組織全員觀看安全事故警示教育片，深刻汲取事故教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)層講思路、管理層說舉措、執(zhí)行層談落實(shí)三個(gè)層面分別開展事故大警示、履職大反思、措施大討論活動(dòng)。結(jié)合公司《職工技能提升培訓(xùn)活動(dòng)方案》，重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化版》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法規(guī)意識(shí)。
細(xì)化責(zé)任清單－－嚴(yán)執(zhí)行
根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)和人員崗位“三定”調(diào)整，修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)崗位人員安全責(zé)任清單、履職臺(tái)賬，對(duì)照清單強(qiáng)化崗位履職檢查考核，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，切實(shí)形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。結(jié)合安全生產(chǎn)治理能力提升年行動(dòng)“七個(gè)聚焦”35項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)完善雙重預(yù)防數(shù)智化建設(shè)，穩(wěn)步提升安全管理信息化水平，全面健全安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系。
嚴(yán)格流程管控－－盯現(xiàn)場(chǎng)
加強(qiáng)外委外包人員安全管理，開展消防安全隱患排查治理和特殊作業(yè)專項(xiàng)整治，不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查、監(jiān)督，對(duì)照重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“二十四”字方針，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理。結(jié)合“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)，充分發(fā)揮中心主任、班組長跟班帶班作用，帶動(dòng)全員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全防范工作，有效防范化解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全事故。
加強(qiáng)日常管理－-遏三違
完善反“三違”工作機(jī)制，落實(shí)零“三違”班組責(zé)任考核制度，堅(jiān)持“走動(dòng)式”管理，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢維修和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全方位排查，以“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)堅(jiān)決遏制“三違”行為，確保不出現(xiàn)監(jiān)管巡查“漏點(diǎn)區(qū)”、監(jiān)管“真空區(qū)”、責(zé)任“虛置區(qū)”。公司設(shè)置三違亮相臺(tái)，曝光“三違”行為，積極構(gòu)建“不能違、不敢違、不想違”的思想防線，逐步形成全員自我約束、自我防范、自覺參與的良好局面。
