作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陜煤集團(tuán)緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，劍指作風(fēng)頑疾，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以問(wèn)題整改促作風(fēng)提升、以作風(fēng)提升促工作落實(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)落地落實(shí)。
以“查”為促 “把脈問(wèn)診”查堵點(diǎn)
陜煤集團(tuán)以“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”新風(fēng)正氣為標(biāo)準(zhǔn)，聚焦推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，采取自己找、相互提、組織查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、職工評(píng)相結(jié)合的方式，深入查擺作風(fēng)突出問(wèn)題，確保范圍全覆蓋、層級(jí)無(wú)遺漏、工作無(wú)死角。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作以及職工“急難愁盼”等方面問(wèn)題深入基層一線蹲點(diǎn)調(diào)研，通過(guò)談心談話和意見(jiàn)建議征集，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題44條。集團(tuán)總部圍繞“五個(gè)聚焦”“三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”專項(xiàng)治理和突出“想干、能干、敢干”作風(fēng)建設(shè)綜合效果方面，采取督導(dǎo)檢查、線上意見(jiàn)建議征集等方式查擺問(wèn)題，以“PDCA”過(guò)程循環(huán)控制實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)檢查工作的高質(zhì)量推進(jìn)；所屬各企業(yè)通過(guò)自查、結(jié)對(duì)互檢、群眾反映、網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)現(xiàn)等多種形式查擺問(wèn)題。截至目前，集團(tuán)總部及所屬各企業(yè)經(jīng)查擺梳理作風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題667條，其中，已督促整改完成410條，除需長(zhǎng)期推動(dòng)落實(shí)的問(wèn)題，其他問(wèn)題由整改檢查組動(dòng)態(tài)督促，確保在年底前完成整改。
以“改”為要 重拳出擊抓整改
作風(fēng)建設(shè)是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。陜煤集團(tuán)將查擺問(wèn)題、整改落實(shí)一體推進(jìn)，建立了問(wèn)題整改信息月報(bào)制度，按照“一月一上報(bào)”“一月一匯總”的方式，定期收集匯總問(wèn)題整改進(jìn)展情況，及時(shí)掌握整改工作進(jìn)展情況，對(duì)整改推進(jìn)力度不夠、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行督促推動(dòng)。同時(shí)，建立問(wèn)題整改動(dòng)態(tài)“清零”銷號(hào)機(jī)制，制定下發(fā)了《作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題整改銷號(hào)單》，要求各單位在按期推動(dòng)作風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題整改的同時(shí)，按照已整改完成和長(zhǎng)期推動(dòng)落實(shí)將各類問(wèn)題進(jìn)行分類，及時(shí)制定整改方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、整改時(shí)限，細(xì)化具體整改措施，按照逐一整改、對(duì)賬銷號(hào)的要求，確保整改措施件件有結(jié)果、條條有落實(shí)，形成問(wèn)題整改閉環(huán)管理。
以“干”為本 “對(duì)癥下藥”開(kāi)良方
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。陜煤集團(tuán)堅(jiān)持用改問(wèn)題、解難題的實(shí)效檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的成效，不斷推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)向下延伸、向?qū)嵵?、向深發(fā)展。紅柳林礦業(yè)公司印發(fā)了《作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)自查檢視問(wèn)題整改方案》，制定30條問(wèn)題清單，實(shí)行“一事一審”銷號(hào)管理；物資集團(tuán)緊盯工作實(shí)效，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管控的思路，及時(shí)更新整改寫實(shí)，確保各項(xiàng)整改措施全面落地落實(shí)；澄合礦業(yè)公司聚焦“深入基層調(diào)研解決職工急難愁盼問(wèn)題還不夠有力”的問(wèn)題，建立了“領(lǐng)導(dǎo)解基層難題攻關(guān)機(jī)制”，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門圍繞“最緊迫、最棘手、最關(guān)鍵”問(wèn)題，開(kāi)展專題調(diào)研50余次，征集意見(jiàn)43條，累計(jì)完成辦實(shí)事項(xiàng)目655件，職工滿意度穩(wěn)步提升；陜煤略電公司聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效、解決問(wèn)題能力不足等問(wèn)題，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為抓手，抓好學(xué)習(xí)研討、心得交流、主題黨日、專題輔導(dǎo)、知識(shí)測(cè)試、黨員實(shí)踐“六個(gè)一”活動(dòng)，全體人員錨定扭虧增盈目標(biāo)不放松，保安全、搶電量、創(chuàng)效益，截至目前，年度發(fā)電量任務(wù)已完成35億千瓦時(shí)，突破建廠以來(lái)的歷史紀(jì)錄；彬長(zhǎng)礦業(yè)公司針對(duì)民生領(lǐng)域突出問(wèn)題，制定實(shí)事清單，建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)推進(jìn)，大佛寺礦新公寓樓建成投用、職工住宅項(xiàng)目落地啟動(dòng)、職工宿舍統(tǒng)一安裝空調(diào)、上門為高齡職工家屬體檢、破解職工子女上學(xué)難題、建成“愛(ài)心母嬰室”……一件件“心愿清單”變?yōu)椤靶腋Ｙ~單”，切實(shí)增強(qiáng)了職工的獲得感、幸福感、安全感。（陜煤集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組）
