作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，神木煤化工公司嚴(yán)格按照上級(jí)黨委統(tǒng)一安排，緊盯作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)要求，緊扣“五個(gè)聚焦”和“五個(gè)過(guò)硬作風(fēng)”，通過(guò)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化問(wèn)題整改、強(qiáng)化宗旨意識(shí)和強(qiáng)化工作落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”，全力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基
以學(xué)風(fēng)引領(lǐng)作風(fēng)。該公司通過(guò)黨委會(huì)第一議題、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題讀書(shū)班、三會(huì)一課和個(gè)人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、習(xí)近平總書(shū)記三次來(lái)陜考察重要講話重要指示精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容。為黨員干部購(gòu)買(mǎi)了《百年初心成大道黨史學(xué)習(xí)教育案例選集》《中國(guó)共產(chǎn)黨宣傳工作簡(jiǎn)史》等1000余冊(cè)讀本。開(kāi)展了《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷專(zhuān)題宣講40余場(chǎng)次，累計(jì)800余人次聆聽(tīng)了宣講。10月16日，該公司組織700余名黨員、團(tuán)員和職工群眾以集中觀看和自行觀看的方式，收聽(tīng)收看了黨的二十大開(kāi)幕盛況，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。通過(guò)不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，進(jìn)一步筑牢了思想根基。
強(qiáng)化問(wèn)題整改，提升管理水平
以整改轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在做實(shí)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，該公司結(jié)合自身實(shí)際，以聚焦政治引領(lǐng)、聚焦高質(zhì)量發(fā)展、聚焦職工的急難愁盼、聚焦防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和聚焦糾“四風(fēng)”、強(qiáng)作風(fēng)五個(gè)方面，深入查擺作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，剖析了問(wèn)題原因，制定了整改措施。積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能、基層減負(fù)和重點(diǎn)民生領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，精簡(jiǎn)工作流程，開(kāi)短會(huì)、講短話、發(fā)短文，力戒形式主義、官僚主義，持續(xù)解決職工“急難愁盼”問(wèn)題。突出“想干、能干、敢干”的作風(fēng)建設(shè)綜合效果，培育“想干”的自覺(jué)，提升“能干”的水平，激發(fā)“敢干”的底氣，大力營(yíng)造良好干事氛圍。系統(tǒng)梳理問(wèn)題，建立整改臺(tái)賬，制定整改措施，形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—整改落實(shí)—情況反饋—總結(jié)評(píng)估”的閉環(huán)機(jī)制。
強(qiáng)化宗旨意識(shí)，做好民生工作
以行動(dòng)彰顯作風(fēng)。持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把辦好群眾“關(guān)鍵小事”，解決群眾“心頭大事”作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，辦結(jié)了涉及改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、職工福利等七個(gè)方面的26項(xiàng)實(shí)事。前移培訓(xùn)陣地，聘任各專(zhuān)業(yè)講師125人，完成1600多個(gè)課時(shí)，“師帶徒”人才結(jié)對(duì)377對(duì)；承辦了陜煤集團(tuán)化工板塊2022年安全法規(guī)知識(shí)與事故案例講評(píng)競(jìng)賽和2022年陜西省“能化杯”職工職業(yè)技能大賽，舉辦了各類(lèi)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、應(yīng)急演練等60余次，不斷加快員工成長(zhǎng)成才步伐；新建了仿真模擬培訓(xùn)教育及實(shí)訓(xùn)基地、星級(jí)職工食堂和職工活動(dòng)中心等。以實(shí)實(shí)在在的舉措，盡心盡力盡情解決職工“急難愁盼”問(wèn)題，著力打通服務(wù)群眾的“最后一米”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。
強(qiáng)化工作落實(shí)，突出工作實(shí)效
以成效檢驗(yàn)作風(fēng)。該公司認(rèn)真落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿于疫情防控、安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中，靶向整治工作推進(jìn)中存在的“慵懶散慢虛”問(wèn)題，全面提升工作效能，著力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量開(kāi)展，以工作成效檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)效。1—9月份，該公司克服油品消費(fèi)稅征收、疫情反復(fù)、市場(chǎng)震蕩等不利因素，上下齊心，多措并舉，以不斷穩(wěn)定存量、做足增量，保持了“穩(wěn)中有進(jìn)”“進(jìn)中向優(yōu)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。前三季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入152.22億元，同比增加67.11億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.02億元，同比增盈0.56億元，基本完成穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)目標(biāo)，為全力奮戰(zhàn)四季度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所屬天元公司、富油公司、電化公司、能源公司電化分公司被評(píng)為省級(jí)“綠色工廠”。（徐曉林）
