12月13日，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝，總會(huì)計(jì)師王鑫峰一行到天元公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
座談會(huì)上，辛文輝聽取了公司關(guān)于“兩金”壓降、2025年整體測算、30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項(xiàng)目進(jìn)展、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“五型五佳” 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)等方面情況的匯報(bào)，深入了解了各項(xiàng)重點(diǎn)工作中的存在的問題和困難，并就相關(guān)工作提出具體要求。
辛文輝強(qiáng)調(diào)，一是要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力抓好年終歲尾安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，深刻吸取近期各類安全事故教訓(xùn)，深入查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。二是要深刻認(rèn)識(shí)“兩金”壓降的重要性，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，切實(shí)降低原料、產(chǎn)品庫存資金占用，強(qiáng)化加大貨款回收力度，確保2024年“兩金”壓降目標(biāo)順利完成。三是要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)和協(xié)同意識(shí)，全力打通制約項(xiàng)目建設(shè)的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，確保30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項(xiàng)目建設(shè)快節(jié)奏、高效率、有實(shí)效。同時(shí)，提前做好項(xiàng)目試生產(chǎn)前準(zhǔn)備及產(chǎn)品市場開發(fā)等工作。四是要扎實(shí)推進(jìn)“五型五佳” 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，持續(xù)加強(qiáng)班組長培訓(xùn)教育、優(yōu)化班前會(huì)流程、規(guī)范班務(wù)公開等，充分發(fā)揮“小班組”的“大作用”，助推企業(yè)安全生產(chǎn)和效益提升。
會(huì)后，辛文輝一行來到中心控制室、公輔中心，實(shí)地調(diào)研了公司日成本核算進(jìn)班組、“五型五佳” 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作開展情況，并就相關(guān)工作提出指導(dǎo)性意見。
